Корпорация ПАРУС

Пути увеличения прибыли предприятий пищевой промышленности

г.Москва, Проспект Мира д. 150, Гостиница "Космос", зал "Галактика", 24 июня 2005 г.

Решение задачи по увеличению доходности бизнеса промышленного предприятия лежит во многих областях: повышение эффективности управления персоналом, сокращение издержек за счет внедрения новых методов управления, оптимизация ценовой и продуктовой политики, и т.д.

На семинаре ведущие специалисты РОЭЛ Консалтинг и Корпорации «Парус» рассмотрят ряд наиболее характерных примеров внедрения новых методов хозяйствования, позволяющие предприятиям пищевой отрасли добиться успеха.

В программе семинара:

  • Факторы повышения конкурентоспособности предприятий пищевой промышленности.
  • Повышение эффективности деятельности предприятий и холдингов путем построения современной системы управления.
  • Программа сокращения затрат и оптимизации производства.
    Презентация составлена на примере выполненных проектов на крупных российских предприятиях. По результатам внедрения – экономия совокупных годовых затрат составила от 10% до 23%.
  • Управление ассортиментом и ценами на предприятиях пищевой промышленности как способ повышения прибыли (на примере мясоперерабатывающих предприятий).
    В докладе будут рассмотрены способы и технологии управления ассортиментом и ценами на примере предприятий мясоперерабатыващей отрасли. Эффективность данных методик подтверждена на практике на ряде предприятий пищевой промышленности. Главное отличие предлагаемых способов - доступность и простота применения. В основе технологии - бизнес-процесс, пронизывающий все подразделения предприятия и учитывающий особенности предприятий пищевой промышленности.
  • Поддержка оперативного управления предприятием в информационных системах «Парус».
    В докладе будет рассмотрена реализация системы управленческого учета и бюджетирования в информационных системах. На примерах компаний «Агрохолдинг», «Ярский пищекомбинат» и др. будет рассмотрены вопросы управления себестоимостью, учета и распределения затрат, управление прибылью, бюджетного контроля, а также анализ результатов деятельности и принятия управленческих решений в информационных системах.
  • Опыт внедрения информационной системы для управления производственной деятельностью «Лабинского МЭЗ».
    «Лабинский маслоэкстракционный завод» является одним из ведущих предприятий по производству масложировой продукции. Внедрение Системы управления «ПАРУС» позволило предприятию оптимизировать управление оборотными средствами, выстроить гибкую систему отношений с покупателями, избежать излишних затрат при производстве и реализации готовой продукции, повысить точность расчета себестоимости. В качестве докладчика приглашен Начальник отдела информационного обеспечения ОАО «Лабинский маслоэкстракционный завод», Михеев Игорь Николаевич.

Время проведения семинара: 24 июня 2005 г. с 10:00 до 14:00, регистрация участников с 9:30

Место проведения семинара: Москва, Проспект Мира д. 150, Гостиница «Космос», зал «Галактика»

Участие в семинаре бесплатное. По всем вопросам, связанным с регистрацией в качестве участника семинара, просьба обращаться по:
телефонам: (095) 797-89-90, 797-89-91, добавочный 272 или 227, e-mail: conference@parus.ru

Программа семинара

Время

Тема доклада

Выступающий

9:30 – 10:00

Регистрация участников и приветственный кофе.

10:00 – 10:25

Факторы повышения конкурентоспособности предприятий пищевой промышленности.

Казарезов Алексей Владимирович, Директор ЦКР «ПАРУС»

10:25 – 11:10

Повышение эффективности деятельности предприятий и холдингов путем построения современной системы управления.

Злобина Галина Алексеевна, Директор дирекции организационного строительства, КГ «РОЭЛ Консалтинг»

11:10 – 11:40

Программа сокращения затрат и оптимизации производства.

Лаврухин Геннадий Викторович, Директор дирекции технологического консультирования КГ «РОЭЛ Консалтинг»

11:40 – 12:10

Управление ассортиментом и ценами на предприятиях пищевой промышленности как способ повышения прибыли (на примере мясоперерабатывающих предприятий).

Мавлюдова Лия Тукаевна, Ведущий специалист Департамента маркетинговых технологий, КГ «РОЭЛ Консалтинг»

12:10 – 12:40

Перерыв.

12:40 – 13:10

Поддержка оперативного управления предприятием в информационных системах «Парус».

Михайлов Александр Сергеевич, Ведущий аналитик ЦКР «ПАРУС»

13:10 – 13:40

Опыт внедрения информационной системы для управления производственной деятельностью «Лабинского МЭЗ».

Михеев Игорь, Начальник отдела информационного обеспечения ОАО «Лабинский маслоэкстракционный завод»

13:40 – до последнего посетителя

Ответы на вопросы, обмен мнениями.