Корпорация ПАРУС

Опыт построения системы управления затратами на машиностроительном предприятии

г. Москва, Проспект Мира 150, гостиница "Космос", зал Галактика., 27 марта 2008 г.

Современное машиностроительное предприятие характеризуется высокой материало- и трудоемкостью. В отличие от многих других отраслей народного хозяйства прибыль до налогообложения у машиностроительного предприятия может составлять всего 5-15%. В таких условиях крайне важным становится обеспечение предприятием тотального планирования и учета затрат.

По нашему опыту адекватная система управления затратами на предприятии обеспечивает:

  • снижение налоговых рисков или уменьшение налога на прибыль в размере 1% от оборота предприятия, за счет повышения качества обоснования расчета налогооблагаемой базы;
  • снижение запасов на складах сырья и в незавершенном производстве на 15% за счет повышения качества планирования потребностей производства;
  • повышение точности расчета фактической стоимости заказов на 7% за счет постановки тотального учета затрат в разрезе заказов;
  • возможность реального управления предприятием посредством анализа затрат в разрезе МВЗ, видов продукции, заказов, статей затрат и т. п.

В настоящее время в распоряжении предприятия появились новые инструменты для повышения эффективности управления затратами, в том числе основывающиеся на информационных технологиях.

Приглашаем руководителей производственных, эксплуатационных и экономических подразделений машиностроительных предприятий на семинар «Опыт построения системы управления затратами на машиностроительном предприятии». На семинаре ведущие эксперты ЦКР «ПАРУС» расскажут об опыте применения ИТ для построения высокоэффективных систем управления затратами. В основе докладов лежат технологии, апробированные на таких предприятиях как ОКБ «Сухого», ОАО «Метровагонмаш», ОАО «Томский ЭМЗ», ОАО «Воткинский завод» и многих других.

Программа семинара

Время

Тема доклада

Выступающий

09:30–10:00

Регистрация участников.

10:00–10:30

Роль и место системы управления затратами в управлении производственным предприятием:

  • Жизненный цикл продукции как совокупность затрат;
  • Снижение себестоимости продукции через управление затратами. Точки снижения затрат и роста прибыли;
  • Функции планирования, учета, анализа и контроля системы управления затратами;
  • Типы производства и методы организации учета затрат;
  • Основные подходы к построению автоматизированной системы управления затратами.

Казарезов Алексей Владимирович, Директор ЦКР «ПАРУС».

10:30–11:10

Планирование производственных затрат:

  • Подготовка производства: учет конструкторских спецификаций, состава изделий, учет норм расхода основных и вспомогательных материалов, учет норм трудовых расходов;
  • Планирование производства: объемно-календарное и  ресурсное планирование.

Ловыгин Василий Георгиевич,
Эксперт, ЦКР «ПАРУС».

11:10–12:00

Управление затратами по заработной плате:

  • Управление штатным расписанием предприятия;
  • Формирование затрат по заработной плате (сдельной, повременной, сдельно-повременной) производственных рабочих  в разрезе производственных заказов;
  • Формирование затрат по заработной плате обслуживающих и управленческих подразделений.

Городецкий Олег Игоревич,
Руководитель проекта, ЦКР «ПАРУС».

12:00–12:30

Перерыв, кофе-брейк.

 

12:30–13:20

Управление материальными затратами на производство и ТОиР:

  • Управление закупками ТМЦ: формирование плана закупок, подбор поставщиков, формирование заявок поставщикам, учет договоров с поставщиками, учет поступления ТМЦ от поставщиков и ТМЦ собственного производства; контроль исполнения плана закупок;
  • Списание ТМЦ в производство: учет норм расходов по лимитно-заборным картам;
  • Управление материальными запасами: контроль уровня складских запасов;
  • Учет оборудования: состав, мощность, индивидуальный рабочий календарь;
  • Планирование ремонтов оборудования: ведение план-графиков по ремонту;
  • Учет ремонтов оборудования.

Ловыгин Василий Георгиевич,
Эксперт, ЦКР «ПАРУС».

13:20–13:50

Планирование и учет накладных расходов:

  • Ведение бюджетов общепроизводственных, общехозяйственных  и коммерческих расходов;
  • Учет накладных расходов;
  • Распределение общепроизводственных расходов на производство продукции;
  • Распределение общехозяйственных и коммерческих расходов.

Луполенко Сергей Петрович, Руководитель департамента по работе с клиентами, ЦКР «ПАРУС».

13:50–14:20

Калькуляция себестоимости готовой продукции и оценка незавершенного производства:

  • Расчет себестоимости выпуска готовой продукции и реализованной готовой продукции;
  • Методы оценки незавершенного производства;
  • План-факт анализ себестоимости готовой продукции.

Луполенко Сергей Петрович, Руководитель департамента по работе с клиентами, ЦКР «ПАРУС».

14-20 – до последнего участника

Обсуждение, общение с докладчиками, демонстрация системы.

Дата и место проведения семинара:

27 марта 2008 г.
г. Москва, Проспект Мира 150, гостиница «Космос», зал Галактика.

Начало регистрации участников с 9:30,
Начало семинара в 10:00, завершение семинара 17:00

Участие в семинаре бесплатное

Предварительная регистрация обязательна

По всем вопросам, связанным с регистрацией в качестве участника обращайтесь по телефонам: (495) 797-89-92, e-mail: conference@parus.ru