Корпорация ПАРУС

Теория и практика управления проектами в машиностроительной отрасли

г.Москва, Проспект Мира 150, гостиница "Космос", зал Галактика 4, 5., 18 сентября 2008 г.

Приглашаем на семинар  руководителей конструкторских, технологических, производственных и эксплуатационных подразделений машино/приборостроительных предприятий.

Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки являются неотъемлемой частью деятельности машиностроительного предприятия. Зачастую, помимо внутренних заказов, связанных с разработкой или модернизацией собственной продукции, предприятие выполняет ряд договорных НИОКР.

Как правило, большое количество НИОКР, ведущихся одновременно, имеющих большую длительность и требующих значительных материальных затрат и кадровых резервов, вынуждает предприятие искать пути повышения эффективности управления  НИОКР. При этом каждый руководитель сталкивается с рядом проблем, требующих незамедлительного решения:

  • контроль над выполнением НИОКР при большом их количестве, сложности и длительности;
  • распределение ресурсов на НИОКР, особенно при мобилизации имеющихся ресурсов для форсирования исполнения наиболее значимых проектов;
  • учет фактических затрат на долгосрочные НИОКР, с необходимыми уровнями аналитики;
  • утрата накопленных за десятилетия знаний, например, результатов испытаний опытных образцов изделий;

Одним из вариантов устранения этих и многих других проблем является внедрение решений для автоматизации планирования, учета, контроля и управления работами, проводимыми в рамках НИОКР на базе информационной системы «ПАРУС».

Приглашаем руководителей конструкторских, технологических, производственных, эксплуатационных  подразделений машиностроительных предприятий на конференцию «Теория и практика управления проектами в машиностроительной отрасли».

Программа семинара

Время

Тема доклада

Выступающий

09:30–10:00

Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк

 

10:00-11:30

Принципы управления проектами в машиностроении
Опыт постановки управления проектами

  • Основные элементы системы управления проектами;
  • Планирование бюджета. Окончательная оценка стоимости;
  • Производительность, поправки и кривая освоения;
  • Обсуждение планирования, составления и ведения графиков;
  • Контроль стоимости и прогнозирование. Сравнение альтернатив.

Предпосылки внедрения системы управления проектами

  • Организационные и мотивационные проблемы внедрения системы   управления проектами;
  • Технико-экономическое обоснование необходимости внедрения системы управления проектами;
  • Постановка задачи управления проектами и портфелем проектов  в современных компаниях;
  • Методология построения корпоративной системы управления; проектами и портфелем проектов в машиностроительной отрасли

Сулимов П.С.,
Руководитель отдела инноваций и технологий,
«Консалтинговая группа «РОЭЛ Консалтинг»
pps Презентация [767KB]

Рейнтгольд Е.А.,
Директор департаента комплексного консалтинга, «Консалтинговая группа «РОЭЛ Консалтинг»
pps Презентация [403KB]

11:30-11:50

Состав, архитектура и функционал корпоративной системы управления проектами и портфелем проектов

  • Общие положения, основные этапы, ключевые факторы успеха.

Луполенко С.П, Руководитель департамента по работе с клиентами, ЦКР «ПАРУС».
pps Презентация [682KB]

11:50-12:20

Перерыв. Кофе-брейк

 

12:20-12:40

Учет затрат в проектах НИИР и ОКР

  • Принципы построения системы управления затратами машиностроительного КБ

Луполенко С.П, Руководитель департамента по работе с клиентами, ЦКР «ПАРУС».
pps Презентация [335KB]

12:40-13:00

Управление отношениями с подрядчиками

  • Согласование и ведение договоров НИОКР

Михайлов А.С., Ведущий аналитик , ЦКР «ПАРУС»
pps Презентация [1,72MB]

13:00-13:40

Управление опытным производством

  • Расчет производственной программы цехов на основании маршрутов – формирование графиков запуска/выпуска;
  • Контроль исполнения производственной программы на основании межцеховых накладных;
  • Управление складом готовых деталей и комплектование сборки;
  • Расчет оперативных  (посменных) производственных планов цехов на основании технологических маршрутных карт -  формирование сменных заданий;
  • Оперативный контроль исполнения   оперативных   производственных планов на основании маршрутных листов и накопительных нарядов

Ловыгин В.Г., Эксперт, ЦКР «ПАРУС».
pps Презентация [1,54MB]

13:40-14:10

Кофе – брейк

 

 

«Круглый стол» для участников семинара,  заинтересованных в следующих темах:

 

14:10-15:10
15:20-Завершение семинара

Управление проектами развития предприятия

  • Модели организации развивающих процессов предприятия;
  • Системы управления процессами развития предприятия

Управление проектами разработки и внедрения ИТ

  • Принципы управления ИТ проектами;
  • Опыт построения автоматизированной системы управления проектами

Луполенко С.П., Руководитель департамента по работе с клиентами, ЦКР «ПАРУС»
pps Презентация [609KB]
pps Презентация [1,31MB]

Дата и место проведения семинара:

18 сентября 2008 г., г. Москва, Проспект Мира 150, гостиница «Космос», зал Галактика 4,5.
Начало регистрации участников с 9:30,
Начало семинара в 10:00, завершение семинара 17:00

Участие в семинаре бесплатное

Предварительная регистрация обязательна

Для регистрации необходимо заполнить заявку и прислать по e-mail: conference@parus.ru. По всем вопросам, связанным с регистрацией в качестве участника обращайтесь по телефону (495) 797-89-92, e-mail: conference@parus.ru