Процессный подход – технологии реализации

Успешность деятельности компании в значимой степени определяется тем, насколько Бизнес-процессы направлены на достижение ее стратегических и тактических целей, насколько эти процессы эффективны. Все современные технологии управления, направленные на повышение эффективности бизнеса базируются на процессном подходе, без внедрения которого невозможны принципиальные совершенствования деятельности. В свою очередь, внедрение процессного управления и его эффективное функционирование практически невозможно без использования информационных технологий, позволяющих избежать «пробуксовки» всего управленческого механизма из-за так называемого человеческого фактора.

Таким образом, успешность внедрения процессного подхода напрямую зависит от поддержки со стороны информационных системы и качества их внедрения в компании.

В рамках семинара Вы узнаете:

Что дает процессно-ориентированный подход к управлению организацией (бизнес-единицей, ИТ-департаментом и т.д.)?
Какие задачи могут быть решены с использованием процессного подхода?
На что нужно обратить внимание при выделении и описании бизнес-процессов, как учесть требования информационных систем?
Основные критерии готовности бизнес-процессов к информатизации?
Как обеспечить исполнение и контроль ключевых бизнес-процессов?
Каковы типичные трудности при внедрении процессного подхода?

Предварительная программа семинара

Время проведения семинара: 29 сентября 2006 г. начало семинара в 11:30, начало регистрации участников с 11:00.

Место проведения семинара: г.Москва, ВВЦ, 69 павильон, выставка Софтул, 201 аудитория.

Участие в семинаре бесплатное

По всем вопросам, связанным с регистрацией в качестве участника семинара, просьба обращаться по телефонам: (095) 797-89-90, 797-89-91, e-mail: conference@parus.ru.

Программа мероприятия

11:00–11:30

Регистрация участников.
11:30–12:00

Вступительное слово Зачем нужен процессный подход? Каким подразделениям компании необходимо осваивать процессный подход? Как применить процессный подход в практике работы предприятия?

Казарезов А.В. Директор Центра Корпоративных решений «ПАРУС».
12:00–12:40

Процессный подход как новая технология ведения бизнеса. Какие причины порождает функционально-ориентированная модель управления? Почему возникают проблемы «на стыках» подразделений? Надо ли реформировать бизнес-процессы? Какие критерии нужно привлекать для правильного отбора бизнес-процессов к последующему их улучшению? Как осуществлять совершенствование бизнес-процессов?

Верхоглазенко В.Н. Бизнес-тренер компании «Современные стандарты управления».
12:40–13:10

Внедрение процессного подхода. Как связано реформирование бизнес-процессов с информационной системой компании? Как подготовить процессы к их автоматизации? Каких ошибок при реформировании бизнес-процессов нужно избегать?

Панов А.И. Директор Департамента качества «Корпорации «ПАРУС».